Важность и основные составляющие бизнес-плана
Определение целей и путей их достижения, посредством намеченных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.
- ddd_autoposter
- Робот
- Сообщения: 21
- Зарегистрирован: 14 фев 2016, 18:33
- Репутация: 37
- Поставленные цели: 99
- Достигнуто целей: 0
- Откуда: http://dddworld.ru
- Пол: Я робот
- Контактная информация:
Важность и основные составляющие бизнес-плана
Важность и основные составляющие бизнес-плана
В этой статье описана общая суть и задача бизнес-плана. Также рас-смотрены основные разделы этого документа.
В Европе ни одна компания не создается без наличия грамотного бизнес–плана. У нас же этим документом пользуются в основном только крупные фирмы. Мелкие предприниматели не придают бизнес-плану большого значения. А зря! Даже небольшим фирмам необходимо планирование, предварительный расчет, учет и контроль. Как видите, бизнес–план нужен абсолютно всем бизнесменам.
Бизнес-план – это своего рода программа, в которой предприниматель планирует величину стартового капитала, просчитывает рентабельность проекта, окупаемость вложенных средств, прогнозирует предполагаемую прибыль. В этом документе учитывается финансовая сторона проекта и продумываются действия каждого его участника.
Без бизнес-плана невозможно привлечь спонсоров, ведь в нем детально описана прибыльность и окупаемость идеи. В процессе работы эта программа может и должна изменяться и корректироваться.
Существуют определенные стандарты составления данного документа. Для разных компаний они остаются приблизительно одинаковыми. Изменяются только данные.
Бизнес–план состоит из таких разделов:
- маркетинговые исследования;
- финансовый отчет;
- производственный отчет;
- организационный отчет;
- маркетинговый планы. Маркетинговые исследования показывают состояние рынка, наличие конкурентов, потребность в предлагаемом товаре.
Финансовый отчет вытекает из маркетинговых исследований. Он включает расчет предполагаемых затрат, доходов, времени окупаемости и необходимых инвестиций. В финансовом отчете должна быть представлена рентабельность всего проекта.
В производственном плане должны быть описаны нюансы изготовления продукции. Какое и где сырье будет закупаться, ключевые поставщики, количество товара, его ассортимент, необходимое оборудование для его производства. На основании этой информации определяется себестоимость продукции.
В маркетинговом плане представлена конечная стоимость продукта со всеми наценками во время доставки (опт, розница), также рассмотрены особенности рекламы и продвижения продукта.
В организационном разделе отмечена форма собственности предприятия (ЗАО, ООО, ИП) с указанием обязанностей и уровня ответственности каждого работника.
Составление бизнес-плана помогает избежать напрасных расходов, убыточных инвестиций, что в конечном итоге приведет фирму к дальнейшему развитию.
В этой статье описана общая суть и задача бизнес-плана. Также рас-смотрены основные разделы этого документа.
В Европе ни одна компания не создается без наличия грамотного бизнес–плана. У нас же этим документом пользуются в основном только крупные фирмы. Мелкие предприниматели не придают бизнес-плану большого значения. А зря! Даже небольшим фирмам необходимо планирование, предварительный расчет, учет и контроль. Как видите, бизнес–план нужен абсолютно всем бизнесменам.
Бизнес-план – это своего рода программа, в которой предприниматель планирует величину стартового капитала, просчитывает рентабельность проекта, окупаемость вложенных средств, прогнозирует предполагаемую прибыль. В этом документе учитывается финансовая сторона проекта и продумываются действия каждого его участника.
Без бизнес-плана невозможно привлечь спонсоров, ведь в нем детально описана прибыльность и окупаемость идеи. В процессе работы эта программа может и должна изменяться и корректироваться.
Существуют определенные стандарты составления данного документа. Для разных компаний они остаются приблизительно одинаковыми. Изменяются только данные.
Бизнес–план состоит из таких разделов:
- маркетинговые исследования;
- финансовый отчет;
- производственный отчет;
- организационный отчет;
- маркетинговый планы. Маркетинговые исследования показывают состояние рынка, наличие конкурентов, потребность в предлагаемом товаре.
Финансовый отчет вытекает из маркетинговых исследований. Он включает расчет предполагаемых затрат, доходов, времени окупаемости и необходимых инвестиций. В финансовом отчете должна быть представлена рентабельность всего проекта.
В производственном плане должны быть описаны нюансы изготовления продукции. Какое и где сырье будет закупаться, ключевые поставщики, количество товара, его ассортимент, необходимое оборудование для его производства. На основании этой информации определяется себестоимость продукции.
В маркетинговом плане представлена конечная стоимость продукта со всеми наценками во время доставки (опт, розница), также рассмотрены особенности рекламы и продвижения продукта.
В организационном разделе отмечена форма собственности предприятия (ЗАО, ООО, ИП) с указанием обязанностей и уровня ответственности каждого работника.
Составление бизнес-плана помогает избежать напрасных расходов, убыточных инвестиций, что в конечном итоге приведет фирму к дальнейшему развитию.
- Admin
- ДДД-Мир
- Сообщения: 4094
- Зарегистрирован: 08 июл 2014, 19:06
- Репутация: 6404
- Поставленные цели: 99
- Достигнуто целей: 98
- Откуда: http://dddworld.ru
- Пол: Мужской
- По гороскопу:
- Возраст: 37
- Контактная информация:
Важность и основные составляющие бизнес-плана
Сейчас как раз занимаюсь бизнес-планом, и в очередной раз убеждаюсь, почему за его составление профи берут от 15-20 т.р. минимум.
Составить БП - это, конечно больше, чем пол дела, но далеко не всё. Главное кроется в конце - а именно расписать цифры для инвестора. Вот где та ещё наука...
Составить БП - это, конечно больше, чем пол дела, но далеко не всё. Главное кроется в конце - а именно расписать цифры для инвестора. Вот где та ещё наука...
┏(-_-)┛┗(-_- )┓Загрузка... ████████] 99% [̲̅$̲̅(̲̅ιοο̲̅)̲̅$̲̅] ┗(-_-)┛
"Меньше работай – больше отдыхай! Думай! Действуй! Достигай!" (с)
Правила форума | FAQ | Как добавить изображение | Цели и задачи | Шаблон
"Меньше работай – больше отдыхай! Думай! Действуй! Достигай!" (с)
Правила форума | FAQ | Как добавить изображение | Цели и задачи | Шаблон